省消防协会刘化坤会长带队调研百安建设科技集团：聚力数字化转型，共探行业高质量发展破局之路

为持续深化会员服务效能，精准把脉行业经营现状，破解产业发展瓶颈，全面推动全省消防行业数字化转型升级，7月22日，广东省消防协会会长刘化坤带队赴广东百安建设科技集团有限公司开展走访调研。协会副会长、秘书长及监事长等领导班子陪同调研。

调研组一行深入百安集团业务运营一线进行实地考察，并召开专题座谈会。会上，百安集团董事长王勇对协会长期以来的关心与赋能表示诚挚感谢，并全面汇报了公司的发展历程与战略业务体系。他表示，百安集团赓续老牌国企的深厚底蕴，现已蜕变发展为一家大型综合性集团，构建了工程施工、技术服务、科技推广、新材料研发、职业教育、新质文旅等多板块协同发展的产业矩阵，并拥有多项国家级资质与自主核心专利。 同时，王勇董事长结合一线实战经验，深刻剖析了当前行业面临的四大共性挑战：一是准入门槛降低引发的低价恶性竞争；二是市场无序内卷导致的项目回款承压；三是企业数字化转型过程中面临的资源与技术瓶颈；四是行业整体抗风险能力亟待提升。

针对上述行业痛点与发展困境，双方经过深度研讨，凝聚了四项破局共识：一是搭建省级平台，由协会牵头构建省级消防数字化服务平台，破解企业“不会转、不敢转”的难题；二是重塑市场生态，倡导并强化行业自律机制，坚决抵制无序低价内卷，营造良性竞争环境；三是优化教培模式，全面升级消防培训业务体系，深度盘活培训教育专委会的职能效能；四是创新风控体系，积极探索“保险+消防安全管理”的商业模式，对标国际先进经验，完善行业风险管理体系。

结合第六届理事会换届后的全新工作思路，刘化坤会长现场提出了多项面向会员企业的深度服务方案：一是全维度配套增值服务，建立协会数字化服务平台，精准对接法务、金融、政策等专属资源；二是重构专委会架构，深度整合省内科研院所、央国企及工程产品企业，全面打通“政、产、学、研、用”供需壁垒；三是加快高端智库建设，广泛吸纳行业院士与顶尖专家入库，为政府产业政策制定与行业治理提供高规格智力支撑；四是分步推进市场布局，优先深耕协会会员“内循环”，抱团提升本土企业核心竞争力，并逐步探索广东消防产业“扬帆出海”的国际化路径。针对百安集团的未来发展，刘化坤会长寄予厚望，建议企业坚持“党建引领铸魂、数字转型赋能、出海开拓破局”三大战略方向，勇立潮头、勇挑重担，争当全省消防行业高质量发展的排头兵、先行者。